导读培训机构内部管理中，薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励教职工的重要手段；而绩效考核则是一种约束条件，例如机构今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。 对于培训机构来说，薪酬设计的激励是调动教职工积极性的技术，相当于汽车中的油门，而绩效考核则是刹车，一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题，同样只有刹车没有油门也无法运行
